集團(tuán)召開2023年第一季度商務(wù)管理工作推進(jìn)會(huì)議

4月15日，集團(tuán)召開2023年第一季度商務(wù)管理工作推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副總經(jīng)理王長明主持。

就做好集團(tuán)商務(wù)管理工作，宋輪航要求，一是要提高商務(wù)意識(shí)。集團(tuán)上下要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好商務(wù)管理工作的重要性和必要性，各項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人、基層單位負(fù)責(zé)人作為關(guān)鍵責(zé)任人要夯實(shí)職責(zé)，商務(wù)管理部要持續(xù)完善管理體系，做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。二是要抓實(shí)商務(wù)策劃。商務(wù)策劃應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的全壽命周期，要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，找準(zhǔn)項(xiàng)目商務(wù)策劃的方向，通過人人參與策劃，全員提升成本管控意識(shí)，提高項(xiàng)目利潤率，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，降低成本及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，助推集團(tuán)商務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。三是要加強(qiáng)商務(wù)培訓(xùn)。要通過召開月度例會(huì)、季度分析會(huì)等形式，總結(jié)短板不足，形成重點(diǎn)任務(wù)清單，及時(shí)查漏補(bǔ)缺；要強(qiáng)化系統(tǒng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)和培育商務(wù)標(biāo)桿，分享好的經(jīng)驗(yàn)及做法，在提高全體人員業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，堅(jiān)定業(yè)務(wù)信心，助力項(xiàng)目“開源、降本、增效”。

集團(tuán)商務(wù)管理部經(jīng)理張美娜深刻剖析了第一季度集團(tuán)商務(wù)管理工作存在的不足，并對(duì)2023年各項(xiàng)工作作出具體部署及要求。

各基層單位商務(wù)經(jīng)理（主管）分別就各單位項(xiàng)目整體盈虧、商務(wù)策劃創(chuàng)效、變簽、竣工結(jié)算等確權(quán)資料的辦理情況及下季度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人圍繞匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。

集團(tuán)第三工程公司上林錦苑項(xiàng)目建安工程b標(biāo)段項(xiàng)目與會(huì)進(jìn)行優(yōu)秀管理成果交流分享。

集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，商務(wù)管理部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人以及各基層單位負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共80余人參加會(huì)議。