繼集團(tuán)2022年工作務(wù)虛會后,2月8日-10日,集團(tuán)召開2021年度工作述職會。15個總部職能部室、10個基層單位、24個重點工程項目經(jīng)理亮業(yè)績、曬數(shù)據(jù)、講措施,回顧總結(jié)2021年收獲與不足,謀劃布局2022年重點工作。
會議對2021年各職能部室、基層單位、項目經(jīng)理取得的成績表示肯定,就工作開展中存在的不足和短板提出了意見和建議。會議強(qiáng)調(diào),各單位、各職能部室要進(jìn)一步解放思想,厘清2022年發(fā)展思路,聚焦中心抓關(guān)鍵,完善體系求創(chuàng)新,持續(xù)加強(qiáng)管理提升。要發(fā)揚集團(tuán)在抗疫應(yīng)急項目建設(shè)中彰顯的精氣神,立足新起點,不斷提升資源統(tǒng)籌能力,夯實人才團(tuán)隊建設(shè),尋找新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),積蓄企業(yè)發(fā)展動能。要將集團(tuán)“十四五”規(guī)劃內(nèi)化于心,外化于行,做好各項重點指標(biāo)分解、細(xì)化與落實,用實際行動推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議指出,在肯定收獲與成績的同時,補(bǔ)短板已成為各單位、各職能部室的重點工作。各單位、各職能部室要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,刀刃向內(nèi)認(rèn)真剖析,補(bǔ)強(qiáng)短板弱項,以精益求精、追求卓越的工匠精神,善始善終、善作善成抓好各項措施落實,高標(biāo)準(zhǔn)完成2022年各項工作任務(wù)。
會議號召,集團(tuán)各單位、各職能部室以及全體干部職工要瞄定航向,繃緊弦,拉滿弓,鉚足勁,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,全面投入到2022年滿工滿產(chǎn)熱潮中。
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