12月27日,集團召開2022年第三次項目綜合考核檢查通報會。會議由集團副總經(jīng)理許永長主持。
許永長對2022年安全生產(chǎn)指標完成情況進行了總結,對疫情狀態(tài)下集團上下努力拼搏、辛勤付出表示贊揚,并對下一階段工作提出了三點要求:要嚴抓問題閉環(huán)。通過本次檢查,集團各相關部門要針對檢查出的問題,督促指導基層單位和各項目深入剖析,及時整改,舉一反三,提升對項目管控能力和效果。各基層單位負責人要提高站位,嚴把各項目安全穩(wěn)定關,加強疫情防控各項措施落實,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作不受影響。要認清當前新形勢新業(yè)態(tài),提前謀劃各項工作。要在梳理總結2022年各項工作的同時,對2023年各項指標提前部署,認真研究,制定詳實有效的落實措施,確保各項指標任務順利完成。
會議對考核檢查前五名的項目和三季度項目一線優(yōu)秀員工進行了表彰。
會上,集團安全監(jiān)督管理部、質量管理部、人力資源部、商務管理部、生產(chǎn)管理部對2022年第三次項目綜合考核檢查結果進行了通報。
集團曲江旺座四期項目經(jīng)理魏濤圍繞施工班組化管理進行交流分享。
集團相關領導,總經(jīng)理助理,相關職能部室負責人,各基層單位負責人在主會場參加會議,各在建項目管理人員等在60余個分會場通過視頻方式參會。
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