集團(tuán)召開(kāi)2022年度總部職能部室年終考核會(huì)及基層單位年終調(diào)研會(huì)

1月3日-5日，集團(tuán)召開(kāi)2022年度總部職能部室年終考核會(huì)及基層單位年終調(diào)研會(huì)?？偛?6個(gè)職能部室、12個(gè)基層單位逐一作述職匯報(bào)，并接受現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳康健，黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會(huì)議。

陳康健指出，2022年，總部各職能部室及基層單位緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署和任務(wù)安排，多措并舉、攻堅(jiān)克難促發(fā)展，工作可圈可點(diǎn)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)了智慧和力量。

他強(qiáng)調(diào)，2023年是“十四五”關(guān)鍵之年，一是總部各職能部室、基層單位要統(tǒng)籌安排部署2023年工作，強(qiáng)化工作舉措，狠抓貫徹落實(shí)。二是要提高戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)。三是要樹(shù)牢危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各職能部室要圍繞基層單位和項(xiàng)目需求，充分發(fā)揮監(jiān)督、管理、服務(wù)等職能，打造更強(qiáng)大的后臺(tái)支撐。四是要深化體系建設(shè)，筑牢發(fā)展基石，以系統(tǒng)性和全面性的制度建設(shè)為集團(tuán)發(fā)展提供有力支撐。五是要提升內(nèi)部管理，打造學(xué)習(xí)型組織，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有力結(jié)合，全面提升管理效率。六是要深化品牌經(jīng)營(yíng)，講好四建故事，持續(xù)鞏固市場(chǎng)品牌，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

宋輪航指出，一是充分整合資源，提升資源統(tǒng)籌能力，發(fā)揮資源共享作用，將各類成果轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)能力，提升服務(wù)發(fā)展水平，積蓄企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面策劃、精準(zhǔn)施策，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。四是抓好執(zhí)行力建設(shè)，積極構(gòu)建總部基層聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，有效發(fā)揮職能部室引領(lǐng)作用，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

16個(gè)總部職能部室分別結(jié)合2022年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施、工作創(chuàng)新，2023年工作計(jì)劃、工作思路等內(nèi)容依次進(jìn)行述職匯報(bào)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人、職工代表分別圍繞各部室匯報(bào)情況進(jìn)行了提問(wèn)，并提出意見(jiàn)和建議。

集團(tuán)12家基層單位逐一對(duì)本單位2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及黨建工作完成情況、工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新、存在問(wèn)題及措施，2023年工作計(jì)劃及思路等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出意見(jiàn)及建議。

此次會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理王長(zhǎng)明主持。會(huì)議旨在對(duì)集團(tuán)2022年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，謀劃布局2023年重點(diǎn)工作，力促集團(tuán)今年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)。