集團(tuán)2023年度春蕾培訓(xùn)班暨管理能力提升專題培訓(xùn)圓滿舉辦

人勤春早爭朝夕，蓄勢揚(yáng)帆啟新局。1月29日—1月31日，陜建四建集團(tuán)2023年度春蕾培訓(xùn)班(第六期)暨管理能力提升專題培訓(xùn)圓滿舉辦。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、副調(diào)研員、總經(jīng)理助理、副總工程師、總部中層副職以上管理人員，各基層單位班子成員、一線項(xiàng)目管理骨干參會(huì)。

開班儀式上，集團(tuán)黨委書記、董事長陳康健強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)開展培訓(xùn)工作的重要意義，開展職工培訓(xùn)工作是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，也是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。要形成樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，日積月累，主動(dòng)自覺，帶著求知若渴的思想，學(xué)到真本領(lǐng)，不斷提高綜合素養(yǎng)。

陳康健要求，一是扎實(shí)充電。要校準(zhǔn)能力差距、找準(zhǔn)定位，用心領(lǐng)會(huì)、融會(huì)貫通，達(dá)到培訓(xùn)提升的目的。二是互相交流。借助培訓(xùn)平臺(tái)和契機(jī)，與同事多交流，向老師多請教。三是總結(jié)實(shí)踐。要學(xué)以致用，發(fā)揮個(gè)人特質(zhì)，用職業(yè)能力贏得欣賞、做出成績、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，與集團(tuán)共成長。四是精心組織。人力資源部、相關(guān)部室、基層單位、項(xiàng)目部之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，統(tǒng)籌培訓(xùn)與生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)目標(biāo)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航在結(jié)業(yè)講話中對此次培訓(xùn)會(huì)的成效表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是學(xué)懂。要將三天的培訓(xùn)內(nèi)容先合盤吸收，再帶著問題深入學(xué)習(xí)，不能僅局限于三天的學(xué)習(xí)，未來更長的時(shí)間要邊干邊學(xué)，在學(xué)中干，干中學(xué)。二是溝通。古話說“見賢思齊”，培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但學(xué)無止境，今后更要主動(dòng)帶著問題和思考與老師、與行業(yè)佼佼者進(jìn)行更有效、更有價(jià)值的溝通，取長補(bǔ)短，快速進(jìn)步。三是踐行。首先要學(xué)以致用，將所學(xué)與崗位職責(zé)密切結(jié)合，其次在立足崗位的前提下，突破習(xí)慣性思維，這樣才能開拓視野、活躍思維，讓自己更進(jìn)一步。

本次培訓(xùn)會(huì)邀請了五位行業(yè)知名專家進(jìn)行授課，課程內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理、簽證變更索賠、成本管控、大商務(wù)體系建設(shè)實(shí)踐等。

本次培訓(xùn)采用線上線下聯(lián)動(dòng)，設(shè)1個(gè)主會(huì)場+37個(gè)視頻分會(huì)場，近500人參會(huì)。課后學(xué)員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。

行是知之始，知是行之成。集團(tuán)每年新春開工之際開展賦能培訓(xùn)，已成為歷年傳統(tǒng)，今年是第六期。這既是年后工作的啟動(dòng)會(huì)、收心會(huì)，也是為了引導(dǎo)職工新的一年主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，同時(shí)也為促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

征程再起

未來可期

新的一年

四建人將“卯”足干勁

帶上新春的期盼與愿景

以飽滿的姿態(tài)

奏響奮發(fā)前進(jìn)的凱歌

開啟新一年的奮斗征程