月9日,集團(tuán)召開大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(BI)啟動會。陜建集團(tuán)信息管理部經(jīng)理、陜建數(shù)科公司總經(jīng)理李寧,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議。
李寧結(jié)合實(shí)際案例,闡述了大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(BI)在企業(yè)信息化管理中發(fā)揮的重要作用。他表示,大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(BI)能以簡單、豐富和直觀的形式,將數(shù)據(jù)價(jià)值展現(xiàn)在企業(yè)管理者和決策者面前,有助于推進(jìn)陜建集團(tuán)“168戰(zhàn)略”的落地。項(xiàng)目啟動后,數(shù)科公司將嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作,希望雙方聚焦業(yè)務(wù)價(jià)值,形成強(qiáng)勁的工作合力,快速推動系統(tǒng)上線,實(shí)現(xiàn)信息化深度應(yīng)用,助力四建集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作開展。
宋輪航對李寧一行的到訪表示歡迎。他要求,相關(guān)職能部室、基層單位及項(xiàng)目部一是要提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,盡快進(jìn)入角色,將大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)作為日常工作必要工具,用好、用實(shí),最大限度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)價(jià)值。二是要發(fā)揮在項(xiàng)目建設(shè)中的主體作用,盡快完善工作機(jī)制,及時解決項(xiàng)目建設(shè)具體問題。三是要迅速落實(shí),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)各個階段、目標(biāo)節(jié)點(diǎn),制定工作計(jì)劃,列出工作清單,全面落實(shí)責(zé)任,與數(shù)科公司緊密合作,確保項(xiàng)目建設(shè)如期順利完成。
陜建數(shù)科公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭海濤簡要介紹了陜建集團(tuán)“168”戰(zhàn)略,并從背景及目的、整體解決方案、項(xiàng)目組織分工、整體價(jià)值展示等方面對大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(BI)作整體介紹。
集團(tuán)生產(chǎn)管理部經(jīng)理于文付代表總部相關(guān)職能部室作表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)副總經(jīng)理王長明主持會議??偛肯嚓P(guān)職能部室、部分基層單位負(fù)責(zé)人及陜建數(shù)科公司相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人等參加會議。
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