集團召開2月份經營例會暨2023年經營工作推進會

3月4日，集團召開2月份經營例會暨2023年經營工作推進會。集團黨委書記、董事長陳康健，黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。會議由集團黨委委員、副總經理趙一葉主持。

就做好經營工作，陳康健強調，一是要認真總結，清醒認識經營工作的重要性、緊迫性。要進一步提高認識，明確目標，抓好總結提升，建立長效機制，扎實推進市場開發(fā)工作；市場開發(fā)部要科學研判、系統(tǒng)分析，嚴審各項流程，嚴把風險關，筑牢第一道防線。二是要求真務實，以主人翁心態(tài)對待經營工作。各基層單位要緊密圍繞集團經營工作現(xiàn)狀，迅速完善經營體系，建立一支敢闖、敢干、敢拼的經營隊伍；要整合人力、資金等各方資源，為實現(xiàn)全年經營目標奠定基礎。三是要全面布局，整體推進，系統(tǒng)性開展經營工作。要做好指標任務分解，強化進度跟蹤，做到工作有計劃，目標有落實；理順經營思路，緊盯目標客戶，精準發(fā)力，確保超前完成各項經營任務。四是強化工作作風，力求經營工作實現(xiàn)新突破。全體經營人員要以良好的精神風貌，展示企業(yè)形象，講好陜建故事；要借鑒兄弟單位優(yōu)秀經驗，不斷提升經營隊伍整體素養(yǎng)，助推集團經營工作再上新臺階。

宋輪航指出，一是要結合集團經營現(xiàn)狀，找準差距、做好籌劃，選定對標學習單位，開展精準對標。二是要及時總結經驗教訓，做好總結和歸類、分析和研究，提高工作效率。三是要提早謀劃，加強溝通，及時制定實施方案，做好投資帶動，不斷提升市場開發(fā)工作質效。

會上，市場開發(fā)部對2023年經營工作進行安排部署。

各基層單位分別圍繞2月份經營工作完成情況、3月底經營指標完成計劃及保障措施、確保全年經營指標完成的計劃與措施三方面進行匯報交流。

集團相關領導，報價中心負責人，各基層單位負責人、經營主管及市場開發(fā)部全體人員參加會議。