12月20日,集團(tuán)工程管理一部召開(kāi)了2021年度年終工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了工程管理一部2021年度工作,討論了在項(xiàng)目管理過(guò)程中的難點(diǎn)以及解決措施,并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)上,集團(tuán)工程管理一部總經(jīng)理黃青飛對(duì)集團(tuán)2021年第三次項(xiàng)目綜合考核檢查通報(bào)會(huì)中涉及的相關(guān)問(wèn)題作了深刻總結(jié)分析,并對(duì)全體人員提出三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),持續(xù)提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,以更專業(yè)的能力指導(dǎo)項(xiàng)目工作;二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提升項(xiàng)目服務(wù)水平,以更積極的態(tài)度幫助項(xiàng)目;三是積極主動(dòng)作為,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以更主動(dòng)的作風(fēng),服務(wù)項(xiàng)目,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。
會(huì)議對(duì)工程管理一部2021年全年工作進(jìn)行了分析總結(jié),提出了2022年工作思路,宣貫學(xué)習(xí)了《陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》。
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