7月28日，集團(tuán)召開(kāi)2023年半年工作會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳康健出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理宋輪航主持會(huì)議。
陳康健從經(jīng)營(yíng)工作、品牌建設(shè)、管理水平、黨建工作四個(gè)方面對(duì)集團(tuán)2023年上半年工作進(jìn)行總結(jié)回顧。他指出，上半年，集團(tuán)在陜建集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握年度工作總要求，堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃部署，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。
就做好下半年工作，他強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心，以“咬定青山不放松”的韌勁，全力以赴謀求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。要精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢(shì)。時(shí)刻關(guān)注國(guó)家、地方政策和行業(yè)領(lǐng)域的新變化、新要求，在求變中緊跟陜建集團(tuán)“四新戰(zhàn)略”的部署和導(dǎo)向。要精準(zhǔn)把握發(fā)展方向。緊緊圍繞集團(tuán)三大市場(chǎng)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局，抓住西安“北跨”機(jī)遇，廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)信息源，在做好傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，搶抓新能源光伏風(fēng)電等新領(lǐng)域，承接更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、高質(zhì)量項(xiàng)目。要精準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展舉措。緊緊抓住經(jīng)營(yíng)龍頭效應(yīng)，經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋思想，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶形成經(jīng)營(yíng)工作專班，不斷提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量和水平。二是激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展斗志，以“敢教日月?lián)Q新天”的闖勁，真抓實(shí)干促進(jìn)品牌建設(shè)持續(xù)增亮。要大干快上推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要客觀合理分析，做好停工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤，推進(jìn)具備條件的項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)。要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃管理，緊盯過(guò)程中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)對(duì)表兄弟單位、行業(yè)先進(jìn)，把工作做得更有特色。要周密細(xì)致開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)奪杯。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)工作，推廣創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。新開(kāi)項(xiàng)目、省外項(xiàng)目要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際做好創(chuàng)優(yōu)策劃，做到應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)。要千方百計(jì)確保安全穩(wěn)定。要夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，打通安全責(zé)任落實(shí)最后“一公里”。要強(qiáng)化安全宣傳和警示教育，不斷提升應(yīng)急處置能力，針對(duì)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，從源頭上管控安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持“第三方”安全檢查，對(duì)安全失職者嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。三是鞏固高質(zhì)量發(fā)展基石，以“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的干勁，精益求精助推管理水平再度提升。要深化改革發(fā)展動(dòng)能。一方面要圍繞陜建集團(tuán)“四新戰(zhàn)略”進(jìn)行研究，在戰(zhàn)略踐行上拿舉措、出實(shí)招，爭(zhēng)取在四新戰(zhàn)略落實(shí)上有新作為。另一方面要通力協(xié)作、統(tǒng)籌強(qiáng)化數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，加快推進(jìn)數(shù)字技術(shù)在項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，力爭(zhēng)在數(shù)字化“價(jià)值創(chuàng)造”方面走深走實(shí)。要守好各類風(fēng)險(xiǎn)防線。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，抓實(shí)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管控處置，精準(zhǔn)識(shí)別項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)隱患。樹(shù)牢“降本就是增效、節(jié)流就是增收”理念，研究推進(jìn)大商務(wù)管理體系的搭建和落地生根，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目確權(quán)管理，利用好對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，積極防范商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真做好清收清欠等工作，積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)建強(qiáng)人才隊(duì)伍。統(tǒng)籌做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的提前謀劃、精準(zhǔn)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍梯隊(duì)化發(fā)展。進(jìn)一步完善全員考核機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。要做好即將入職新員工的接納、培養(yǎng)、考核工作。四是強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，以“寶劍鋒從磨礪出”的拼勁，相融互促圍繞中心工作迸發(fā)力量。要做深做實(shí)黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督，有效激發(fā)群團(tuán)活力，不斷提升職工的幸福感、歸屬感、滿意度。五是匯聚高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力，以“俯首甘為孺子牛”的情懷，鍥而不舍推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)作為，勇于打開(kāi)工作局面、推動(dòng)發(fā)展。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)思維，自覺(jué)主動(dòng)為基層服務(wù)。要牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”。
他要求，全體干部職要拿出拼的干勁，以堅(jiān)定的信念和必勝的決心，直面困難挑戰(zhàn)，在變中求進(jìn)、在進(jìn)中突破，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再添新彩、再立新功。
宋輪航在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出，各分管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位及總部各部室負(fù)責(zé)人要以身作則，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，深刻把握領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。要對(duì)照會(huì)議精神，明確下半年工作“路線圖”，制定工作計(jì)劃清單，以實(shí)干之風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)見(jiàn)行見(jiàn)效，確保集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
集團(tuán)副總經(jīng)理許永長(zhǎng)，黨委委員、副總經(jīng)理趙一葉、王盼盼，總會(huì)計(jì)師黃偉，副總經(jīng)理王長(zhǎng)明、馮亞兵，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席羅彥雷，總經(jīng)理助理、第六工程公司總經(jīng)理張國(guó)安分別結(jié)合分管工作作了專題發(fā)言，并提出工作要求。
會(huì)議傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)2023年半年工作暨經(jīng)營(yíng)情況點(diǎn)評(píng)會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)2023年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況、上半年基層單位指標(biāo)完成情況及基層單位2022年度考核結(jié)果。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、總經(jīng)理助理、副總師，總部職能部室副職以上干部，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在總部會(huì)議廳參加會(huì)議。部分基層單位和省外項(xiàng)目部通過(guò)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
