1月27日，陜建四建集團三屆一次職工（會員）代表大會暨2024年黨建和年度工作會議順利召開。會議全面落實陜建集團一屆五次職代會決策部署，回顧總結(jié)集團2023年工作，研判新形勢新任務(wù)，重點部署2024年各項工作。
陜建控股集團黨委委員、副總經(jīng)理楊海生到會指導(dǎo)。集團黨委書記、董事長陳康健講話，并向大會報告了集團2023年度“選人用人”工作情況。集團黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航作工作報告。陜建控股集團企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理齊偉紅出席會議。
2024年集團各項工作總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹省委十四屆五次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神，認真落實陜建集團一屆五次職代會決策部署，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，聚焦質(zhì)的有效提升和量的合理增長“兩個方面”，抓好市場開拓、品牌增亮、成本管控、數(shù)字轉(zhuǎn)型、風(fēng)險防控、隊伍建設(shè)、思想革新、文化聚力“八項重點”工作（即：“128”工作方針），鞏固發(fā)展態(tài)勢，夯實發(fā)展底色，集聚發(fā)展動能，全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
楊海生傳達了陜建控股集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會精神，對陜建四建集團近年來發(fā)展成果給予肯定。就做好集團2024年工作，他要求，一是迅速傳達精神，形成強大合力。要結(jié)合實際宣貫落實陜建控股一屆五次職代會精神，前瞻謀劃好2024年的各項目標任務(wù)，凝聚思想共識，采取有力措施，確保形成思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、團結(jié)協(xié)作的最佳效果。二是堅定戰(zhàn)略信心，聚焦高質(zhì)量發(fā)展。要從規(guī)模速度向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，要盯住目標指標追趕超越，更要突出質(zhì)量效益，在經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上卯足干勁；要從單邊作戰(zhàn)向協(xié)同合作轉(zhuǎn)變，加強與陜建兄弟單位、業(yè)務(wù)板塊間以及外部協(xié)同合作，攜手推動共贏理念結(jié)出碩果；要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，以科技創(chuàng)新為抓手，結(jié)合“四新”戰(zhàn)略，進一步深化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思維，強化現(xiàn)代化企業(yè)治理體系建設(shè)，有力支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是全面貫徹落實，突出實干實績。要緊盯全年目標任務(wù)不放松，用具體行動把目標分解到位，措施落實到位，搶抓市場，積極作為，以實干實績助推集團新時期高質(zhì)量發(fā)展。
陳康健在講話中指出，2023年，在陜建集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全力以赴“拼經(jīng)營”，市場開拓的步伐走得很沉穩(wěn)；全力以赴“拼品牌”，高效建造的步伐走得很堅定；全力以赴“拼管理”，挖潛增效的步伐走得很堅實；全力以赴“拼人才”，隊伍鍛造的步伐走得很篤定；全力以赴“固根魂”，擎旗奮進的步伐走得很豪邁。集團廣大干部職工以滾石上山的拼勁、韌勁、干勁，積極迎接各種挑戰(zhàn)，交出了一份來之不易的成績單。
陳康健就做好集團2024年工作強調(diào)，接續(xù)奮斗，建設(shè)更高質(zhì)量的實力四建：
要在經(jīng)營格局上實現(xiàn)新突破。經(jīng)營思維因勢而變，要對標中省部署，以更為新穎、多樣的思維和方式促進經(jīng)營開花結(jié)果；項目承攬增量提質(zhì)，要堅持“屬地、省內(nèi)、省外”三大市場布局，積極探索市場開發(fā)新領(lǐng)域，堅持瞄準“大客戶、大項目、優(yōu)質(zhì)項目”，奮力實現(xiàn)量質(zhì)并舉；經(jīng)營要素重點強化，要重點提升經(jīng)營能力，充分挖掘經(jīng)營潛能，以高素質(zhì)隊伍助推高質(zhì)量市場開發(fā)。
要在品牌升級上實現(xiàn)新突破。要落實標準管控，做優(yōu)項目履約，深入推進精益建造；要繼續(xù)保持創(chuàng)優(yōu)決心，持續(xù)釋放創(chuàng)優(yōu)效能，大力開展技術(shù)攻關(guān)，提升創(chuàng)優(yōu)管理效能；要做好頂層設(shè)計，加快推進數(shù)字技術(shù)在項目管理各環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，推進項目數(shù)字轉(zhuǎn)型。
要在管理優(yōu)化上實現(xiàn)新突破。要扎實開展國企改革深化提升行動，加強總部基層兩級業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)；要樹牢安全意識，筑牢安全防線，強化問責(zé)追責(zé)，把安全生產(chǎn)各項工作落到實處；要防范商務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，強化溯源治理，促進企業(yè)合規(guī)管理；要引培結(jié)合打造人才梯隊，賽馬爭先選拔優(yōu)秀人才，奮力實現(xiàn)干部隊伍“排兵布陣”最優(yōu)化。
要在思想行動上實現(xiàn)新突破。要牢固樹立創(chuàng)新意識，進一步解放思想，努力形成更多具有四建特色的探索性實踐、突破性進展和標志性成果；要充分發(fā)揮看齊意識，發(fā)揮關(guān)鍵作用，推進基層均衡發(fā)展、爭先創(chuàng)效；要切實強化擔(dān)當意識，勇于擔(dān)負起集團和崗位賦予的責(zé)任，持續(xù)夯實自身專業(yè)能力素質(zhì)，提升解決實際問題的能力。
要在黨建引領(lǐng)上實現(xiàn)新突破。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴治黨不放松，圍繞黨建引領(lǐng)鑄魂強根、隊伍建設(shè)精準發(fā)力、紀檢監(jiān)督提質(zhì)增效、群團工作厚植情懷、共享企業(yè)發(fā)展成果等方面，不斷加強和改進黨的建設(shè)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
宋輪航對集團2023年工作進行總結(jié)回顧，并對2024年工作作出部署安排。他強調(diào)，一是要調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局，全力以赴拓市場強經(jīng)營。二是穩(wěn)運行、控風(fēng)險，緊盯效益聚合力提質(zhì)量。三是夯基礎(chǔ)、固根基，堅定不移塑品牌謀發(fā)展。四是優(yōu)體系、激活力，持之以恒蓄動能促改革。五是轉(zhuǎn)作風(fēng)、促和諧，同心同德開新局創(chuàng)佳績。
集團黨委委員、紀委書記、工會主席羅彥雷作《工會工作報告》。
會議簽訂了黨建目標責(zé)任書以及職能部室、基層單位目標責(zé)任書，下達了《集團2024年度經(jīng)濟技術(shù)綜合計劃指標》，對集團2023年度項目管理目標責(zé)任制階段考核進行了兌現(xiàn)，表彰了集團2023年度創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技創(chuàng)新、文明綠色施工工作先進集體和個人，2023年度先進基層單位和總部職能部室，勞動競賽優(yōu)勝項目和同業(yè)務(wù)競賽優(yōu)秀個人，2023年度優(yōu)秀項目管理者、考取一級執(zhí)業(yè)資格人員以及新聞宣傳先進集體和個人等。
會議還對職工提案進行了解答，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會及女職工委員會。
部分與會職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子成員2023年度工作及2023年度干部選拔任用工作進行了民主評議。
集團領(lǐng)導(dǎo)趙一葉、王盼盼、許永長、黃偉、王長明、馮亞兵分別宣讀了相關(guān)表彰文件。
參加大會的職工代表分成4個代表團討論了報告。各代表團分會場氣氛熱烈，大家結(jié)合自身實際，積極建言獻策，共謀發(fā)展大計。在分組討論中，陳康健、宋輪航分別前往各代表團聽取意見和建議，參與報告討論。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，三屆一次職工（會員）代表、列席代表以及受表彰人員共130余人參加會議。
